上一篇： 建設(shè)網(wǎng)站專業(yè):短時(shí)記憶的模式
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【設(shè)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)】
目標(biāo)控制在1985年被發(fā)明，但直到1990年[迅達(dá)電梯(Schindler ele-vators)]才出現(xiàn)第一個(gè)商業(yè)安裝。幾十年后，現(xiàn)在目標(biāo)層控制電梯開始頻繁地出現(xiàn)在高層建筑里，開發(fā)商發(fā)現(xiàn)目標(biāo)層控制電梯可以為乘客提供更好的服務(wù)，或者使用更少的電梯達(dá)到同等質(zhì)量的服務(wù)。
可怕！如圖4. 8D顯示，電梯內(nèi)竟然沒有代表樓層的控制鍵。如果乘客想改變主意，希望在不同的樓層停下，怎么辦？那又怎樣呢？如果乘坐普通電梯，你確實(shí)想在六樓下電梯，但電梯剛剛經(jīng)過(guò)第七層，你怎么做？其實(shí)很簡(jiǎn)單：只要在下一站下電梯，走到電梯廳的目標(biāo)樓層控制盒，重新指定你想到達(dá)的目標(biāo)樓層。
打破慣例后的反應(yīng)
每當(dāng)一個(gè)新方法被引入現(xiàn)有的系列產(chǎn)品和系統(tǒng)時(shí)，人們總會(huì)反對(duì)和抱怨。慣例被打破了：人們需要重新學(xué)習(xí)。新系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)無(wú)關(guān)緊要，關(guān)鍵是改變讓人心煩。目標(biāo)層控制電梯只是許多這類例子之一。改變?nèi)藗兊牧?xí)慣尤其困難，度量系統(tǒng)就是一個(gè)有力的證明。
尺寸的公制單位幾乎在每個(gè)層面都優(yōu)于英制。這合乎邏輯，易學(xué)易用。從18世紀(jì)90年代法國(guó)人開發(fā)出公制長(zhǎng)度單位到現(xiàn)在，已經(jīng)有兩個(gè)世紀(jì)了，但仍有三個(gè)國(guó)家拒絕使用：美國(guó)、利比里亞和緬甸。即使大不列顛（英格蘭，威爾士，蘇格蘭）已經(jīng)大部分轉(zhuǎn)換到公制，唯一仍在使用老舊的英制長(zhǎng)度單位體系的主要國(guó)家就是美國(guó)。為什么美國(guó)還沒有轉(zhuǎn)換？對(duì)于那些不得不學(xué)習(xí)新系統(tǒng)的人，這種轉(zhuǎn)變太惱人了，而且為適應(yīng)新系統(tǒng)所需的工具和測(cè)量設(shè)備的初始采購(gòu)成本非常高。其實(shí)學(xué)習(xí)新系統(tǒng)并沒有想象的那么復(fù)雜，即使在美國(guó)，由于公制長(zhǎng)度單位系統(tǒng)已經(jīng)廣泛使用，相對(duì)來(lái)說(shuō)改造成本并不高。在設(shè)計(jì)中保持一致性很有效。這意味著在一個(gè)系統(tǒng)中已經(jīng)習(xí)得的知識(shí)可以被輕而易舉地帶到另一個(gè)系統(tǒng)?？偟膩?lái)講，應(yīng)該遵循一致性。如果用新的方式做一件事只比原來(lái)好一點(diǎn)，那么最好與以前保持一致。如果必須做出改變，那么每個(gè)人都得改變。新舊混雜的系統(tǒng)會(huì)讓每個(gè)人困惑。當(dāng)新的做事方式明顯優(yōu)于舊的方式，那么因改變而帶來(lái)的價(jià)值會(huì)超越改變本身所帶來(lái)的困難。不能因?yàn)槟硺訓(xùn)|西與眾不同就認(rèn)為它不好。如果我們故步自封，我們將永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步
