網(wǎng)站建設(shè)建網(wǎng)站|營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的現(xiàn)代關(guān)系
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1.營銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)
（2）立足于市場調(diào)研。
（3）戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的策略組合。
（4）注重監(jiān)控，持續(xù)改進(jìn)。
（5）以結(jié)果為導(dǎo)向。
市場營銷總體戰(zhàn)略包括指定產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略等，這就類似與軍事參謀部在制定一個(gè)軍事計(jì)劃時(shí)，必須先制定針對(duì)步兵、炮兵、裝甲兵、空軍等的個(gè)別計(jì)劃，實(shí)際上屬于逆向制訂。
2.兩者的現(xiàn)代關(guān)系。隨著市場營銷戰(zhàn)略在企業(yè)事項(xiàng)目標(biāo)過程中，發(fā)揮的作用越來越大，市場營銷戰(zhàn)略逐步拜托了企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約，越來越偏向以目標(biāo)市場和目標(biāo)受眾為導(dǎo)向，同時(shí)又遵循總體成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略3大通用戰(zhàn)略原則，成為企業(yè)取勝的不二法寶。
雖然，市場營銷戰(zhàn)略不能代替企業(yè)總體戰(zhàn)略，但隨著市場營銷戰(zhàn)略的不斷完善，其為企業(yè)總體戰(zhàn)略的成功奠定了不可替代的基礎(chǔ)。例如，在世界“500強(qiáng)”企業(yè)里面，IBM、海爾、寶潔、沃爾瑪，等等，無一不在市場營銷戰(zhàn)略上取得巨大成功。當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn)，找到與自身特點(diǎn)相匹配的營銷策略，才能形成以市場營銷戰(zhàn)略為核心的企業(yè)總體戰(zhàn)略。
